Question Mind — 기업 맞춤 AI 교육

답은 이미 넘칩니다
부족한 건 질문입니다

큐마인드는 조직이 AI에게 무엇을 물어야 하는지부터 함께 설계하는 AI 교육 파트너입니다. 사전 진단부터 교육 후 리포트까지, 현역 강사가 직접 설계하고 직접 강의합니다.

전 직원 바이브 코딩부터 AX 리터러시, 신입·실무자 과정, AX 전환 리더 과정까지 · 반나절 워크숍부터 분기 단위 과정까지 · 출강(오프라인)과 실시간 온라인 모두 가능

AI는 묻는 만큼 답합니다
그래서 우리는 질문이 우선입니다

도구 사용법은 영상 하나로도 배웁니다. 하지만 내 일의 어느 지점에서, 무엇을, 왜 묻는지는 아무도 대신 정해주지 않습니다. 큐마인드는 그 질문을 세우는 훈련을 교육의 중심에 둡니다.

무엇이 막혀 있나요?

교육 전에 참가자가 실제로 멈추는 지점을 설문과 인터뷰로 먼저 찾습니다. 막힌 곳이 다르면 커리큘럼도 다릅니다.

무엇이 기준인가요?

업종과 직무마다 '잘한 결과물'의 기준이 다릅니다. 그 기준을 AI에게 어떻게 넘겨주는지가 실무 활용의 절반입니다.

무엇을 책임지나요?

교육 이후 이 사람이 직접 수행해야 할 일을 기준으로 실습을 설계합니다. 돌아가서 바로 쓰는 것이 목표입니다.

대상과 단계에 맞춰
한 섹션부터 맡기실 수 있습니다

모든 과정은 귀사의 업무 자료로 실습합니다. 아래 구성은 출발점이며, 사전 진단 결과에 따라 조합하고 조정합니다.

전 직원 · 입문

바이브 코딩 워크숍

코드를 모르는 전 직원이 반나절 안에 "나도 된다"를 경험하는 과정입니다. AI와 대화하며 내 반복 업무 도구 하나를 만들어 돌아갑니다.

4시간20~40명Claude Code
전 직원 · 부서 단위

AX 리터러시: 내 일에 넣는 법

"써봤는데 별로"를 "매일 쓰는 사람"으로. 내 업무를 쪼개 AI가 할 일을 찾고, 자동화와 팀 적용까지 단계별로 넓혀갑니다.

1~3일20~40명1일 입문 · 2일 자동화 · 3일 팀 확장
신입 · 온보딩

신입사원을 위한 바이브 코딩

입사 첫 달의 반복 업무를 AI와 함께 하는 습관을 온보딩 때 만듭니다. 선배에게 묻기 전에 AI에게 먼저 묻는 법을 익힙니다.

6시간10~25명Claude Code + Codex
팀장 · 임원

AX 전환 리더 과정

회사에 AI를 어떻게 하면 제대로 도입할 수 있는가. 우리 팀 업무를 분해해 바꿀 일과 남길 일을 정하고, 첫 90일 계획과 측정 지표까지 세웁니다.

4시간6~12명반나절 × 2회 가능
CURRICULUM

과정별 상세 커리큘럼 보기

도입 단계별 추천 과정, 다섯 과정의 시간표와 결과물, 제안 조합까지 슬라이드로 정리했습니다.

제안서 15장과정별 Course profile 포함

처음 진단부터 교육 이후까지
함께합니다

교육 한 번으로 끝나지 않습니다. 사전 진단, 맞춤 설계, 교육, 결과 리포트까지 같이 설계하고, 보고까지 편하게 하실 수 있도록 정리해 드립니다.

  1. 사전 진단

    참가자 설문과 담당자 인터뷰로 현재 활용 수준과 막힌 지점을 파악합니다

  2. 맞춤 설계

    진단 결과로 커리큘럼과 실습 과제를 귀사 업무 자료 기준으로 구성합니다

  3. 교육 · 실습

    강의보다 실습 비중을 높게. 참가자 전원이 자기 결과물을 들고 나갑니다

  4. 결과 리포트

    참가자 결과물, 만족도, 다음 단계 제안을 정리한 리포트를 드립니다

설계한 사람이 강의합니다

대행사를 거치지 않습니다. 제안서를 쓴 강사가 그대로 교육장에 섭니다

한 섹션만 맡기셔도 됩니다

이미 잡힌 교육 과정의 한 세션으로 들어가는 형태도 자주 진행합니다

교육 후 2주 질문 창구

돌아가서 막히는 부분은 2주간 강사에게 직접 물어볼 수 있습니다

오프라인·온라인 모두 가능합니다

귀사 교육장으로 찾아가는 출강과 Zoom 실시간 온라인 중 선택하실 수 있습니다. 온라인도 실습 비중은 같습니다

사람은 자유롭고 싶어 하면서도 혼자이길 두려워합니다.
새로운 것을 찾아 떠나면서도, 함께 갈 사람을 찾습니다.

AI 시대의 일도 그렇습니다. 혼자 더 멀리 갈 수 있게 됐지만,
어디로 갈지는 여전히 같이 물어야 합니다.

질문은 혼자 하지만 답은 함께 찾습니다

최고의 현역 강사진이
직접 설계하고 강의합니다

현재도 기업과 기관에서 바이브 코딩, MCP, AX 전환을 강의하고 있는 강사진입니다.

곽은철
곽은철
큐마인드 CEO · GPTers 파트너 · AITY CTO · MCP Korea 운영진

SK그룹 · 한화 · LG · 아모레퍼시픽 등 대기업 AI 교육
멀티캠퍼스 전속 강사
HR·HRD 직군 교육, 산업·규모별 맞춤 교육
설명보다 참가자가 직접 결과물을 만드는 교육

초록이
초록이
큐마인드 AX Manager · 바이브 코딩, MCP

천만 영화 다수
귀여운 편

FAQ

자주 묻는 질문

교육 비용은 어떻게 되나요?
교육 형태(출강·온라인), 시간, 인원, 과정에 따라 달라집니다. 회사명, 교육 대상, 인원, 희망 시기를 보내주시면 2영업일 안에 비용과 일정이 담긴 맞춤 제안서를 보내드립니다. 공개 단가표는 두지 않고 있습니다.
우리 회사 업종에 맞춘 교육이 가능한가요?
네, 모든 과정이 그렇게 설계됩니다. 사전 진단에서 귀사의 업무 자료와 막히는 지점을 먼저 파악하고, 실습 과제를 그 자료 기준으로 구성합니다.
이미 잡힌 교육 과정의 한 섹션만 맡길 수 있나요?
가능합니다. 기존 교육 일정의 한 세션(2~4시간)으로 들어가는 형태도 자주 진행합니다. 담당자와 협의해 앞뒤 세션과 겹치지 않게 내용을 맞춥니다.
강사가 직접 방문하는 출강 교육도 가능한가요?
네, 전국 출강합니다. 인천 송도에 사무실이 있으며 수도권 외 지역은 일정에 따라 출장비가 별도로 발생할 수 있습니다.
비대면 온라인 교육도 가능한가요?
네, Zoom 등 실시간 화상으로 진행합니다. 온라인도 실습 비중을 동일하게 유지하며, 참가자 화면을 공유하면서 개별로 봐드립니다. 녹화는 사전 협의가 필요합니다.
수강 인원 제한이 있나요?
실습형 과정은 과정별 권장 인원이 있습니다. 전 직원 워크숍·AX 리터러시 20~40명, 신입 과정 10~25명, 실무자 과정 10~20명, AX 리더 과정 6~12명입니다. 인원이 많으면 보조 강사를 두거나 반을 나눠 진행합니다.
교육 시간은 어느 정도인가요?
4시간·6시간·8시간 과정과 1~3일 과정이 있고, 리더 과정은 반나절 × 2회 구성도 가능합니다. 사전 진단 결과에 따라 시간을 조정합니다.
교육이 끝난 뒤 사후 관리도 되나요?
네. 교육 후 2주간 참가자가 막히는 부분을 강사에게 직접 질문할 수 있는 창구를 운영합니다. 담당자에게는 참가자 결과물, 만족도, 다음 단계 제안을 정리한 결과 리포트를 드립니다.
수료증이 발급되나요?
네, 과정을 이수한 참가자에게 큐마인드 명의의 수료증을 발급합니다. 사내 교육 이수 증빙이 필요한 경우 양식을 맞춰드립니다.
강사는 누구인가요?
공동창업자 두 명이 직접 강의합니다. 현재도 기업과 기관에서 바이브 코딩과 AX 전환을 강의하고 있으며, 제안서를 쓴 사람이 그대로 교육장에 섭니다. 외주 강사를 배정하지 않습니다.